Стратегия задаёт направление, но именно культура определяет, сможет ли команда туда прийти
Результат: команда понимает, какая культура и модели поведения необходимы для достижения стратегических целей. Участники определяют ключевые вызовы и договариваются о действиях,
которые помогут соединить стратегию компании с реальной работой команды.
объединение стратегии и культуры
Инструмент командной сессии, который помогает связать стратегические цели компании
с культурой и моделями поведения команды. Участники определяют ключевые вызовы
и формируют действия, которые позволят команде двигаться к стратегическим результатам.
Когда использовать инструмент?
• Стратегия компании сформулирована, но команда не вовлечена в её реализацию
• Между стратегическими целями и реальной культурой работы существует разрыв
• Команда сталкивается с сопротивлением изменениям
• Необходимо объединить сотрудников вокруг стратегических приоритетов
• Важно определить модели поведения, которые помогут достигать стратегических результатов