Индивидуальное упражнение
«Карта команды»
Упражнение позволяет увидеть реальную конфигурацию ролей, потенциала и мотивации сотрудников. Как и на карте созвездий, смысл возникает из расположения и взаимосвязи элементов: когда руководитель ясно видит сильные стороны каждого человека, команда начинает работать как система, а управление становится осознанным и точным.
Позволяет увидеть команду как систему, а не набор людей.
Результат: сформировано целостное понимание структуры команды: кто за что отвечает, где сосредоточен потенциал, а где есть пробелы или перегрузка. Появляется возможность управлять командой как системой — осознанно распределять задачи, развивать сотрудников и повышать эффективность работы.
Используйте упражнение, если:
- команда работает нестабильно или результат «плавает»;
- не до конца понятно, кто за что реально отвечает;
- есть ощущение перегрузки отдельных сотрудников;
- требуется подготовка к изменениям в структуре или масштабированию;
- важно повысить управляемость и осознанность в работе с командой.